Videos del tercer parcial

Video: https://youtu.be/tgNxL_LQ0ik
Comentario: Los costos nos sirven para establecer el precio de nuestro producto, conocer nuestro punto de equilibrio, generar promociones, evaluar cuan rentable es el negocio y reducir dichos costos.
Se dividen en costos fijos y costos variables, los primeros no estan relacionados con el volumen de venta y producción, un ejemplo de ello podría ser la electricidad, la renta mensual del local o el pago del servicio de Internet.
Los costos variables son aquellos que si se relacionan con el volumen de venta y producción, podríamos verlo como aquello que es componente del producto que fabricamos.

Comentario: Las técnicas logísticas parten de una información previa, para hacer un pronostico de lo que puede pasar y como actuar ante ello, ante la demanda de un producto, nos ayuda también a que ciertos factores o partes de la cadena de suministro se vean más fácilmente beneficiados. Para evitar que nuestros pronósticos fallen tenemos que hacerlos mas a corto plazo, además de tener una información mas acercada y acertada del consumidor, entre mas alejados estemos del consumidor, más grande sera nuestro rango de error.

Comentario: Los costos logísticos se dividen en tres: Aprovisionamiento, producción y distribución, cada uno tiene un impacto diferente en la logística.
El aprovisionamiento tiene un impacto de reducción de costos si se hace de una manera adecuada, ademas de la calidad del producto y el servicio al cliente.
La producción tiene un impacto con la logística puesto, que reduce tiempos de la misma.
Por ultimo, en la distribución se encarga de disminuir los tiempos de entrega y preparar los materiales para la fabricación o envío.

Comentario: Los pronósticos son parte de una empresa, puesto que se esta en un ambiente competitivo el cual, esta sujeto a un cambio constante de nuestra demanda, la intuición no siempre da los mejores resultados y por ello se debe estudiar el comportamiento del mercado.
Muchas veces, por la intuición se ordenan los inventarios sin saber cuanto se venderán, hacen compras de mobiliario innecesarias. Para ello se debe mejorar la gestión dentro de la empresa y recoger la información necesaria para actuar conforme al mercado y ver que están haciendo nuestros competidores.






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